香港買奶粉、日本買馬桶蓋。

實際上是很多中國中產階級家庭的真實寫照。

質與量上的差距，讓不少不在崇洋媚外的中國人依然喜歡日貨和國外產品。

實際上，背后折射的企業發展狀況也同樣如此。

在中國，集團企業的平均壽命是7-8年，中小企業平均壽命不超過3年。這樣的時間限制下，做好企業都難，做好產品從何說起？

而縱觀中國企業發展史，百年企業屈指可數。吳裕泰、六必居、王老吉、同仁堂、張小泉、陳李濟等。這些百年企業中，最古老的六必居成立于明朝嘉靖九年（公元1530年）。而擁有22000家百年企業的日本，最古老的企業是創建于公元578年的日本金剛組，直到今日，他們仍在堅持手工打磨。

那么問題來了，為何日本有22000家百年企業，而中國僅有10余家？

1、匠心，是日本人終生的信仰。“匠”，日語中為“Takumi”，意為耗費大量時間精力和資金，以極致的工藝打造器物。而在中國談匠心最多的確是錘子手機的羅永浩，以至于最終“匠心”幾乎從一個褒義詞變為了一個貶義詞。

2、中國的歷史變遷非常復雜，五千年歷史長河里戰亂紛爭頻發，無數次遭遇外族入侵與國內起義斗爭，很多舉世奇珍都毀于戰火荼毒；日本幾千年來幾乎沒有外族大舉侵入，雖然內戰也有，于是對于工匠行業都保護尊重的，所以傳承得完整。

3、中國很多行業巧奪天工的技法是密不外傳的，甚至傳男不傳女；有些為了保密，只有心法，不入典籍，這容易造成失傳；日本匠人家族非常注重技法的完整傳承和發展，家族中都有非常詳細具體的典籍紀錄。

4、日本人對老企業家族的信譽保護是非常到位的。中國則是把企業當成一個血緣家族的附屬品。而日本更多把家看作是經濟或者生活的共同體，家族成員僅僅是這個共同體的附屬品。在日本如果家族企業的接班人是非血緣的，日本人認為這樣的傳承最后的發展要比血緣傳承效率更高。這是一個很重要的日本企業能夠長久的原因，非常特殊。

但也并不是說日本這樣都是好的。

在口碑、專注、極致、快的互聯網時代和移動互聯網時代，日本就或多或少的落后了。

同時因為基業長青，也是去了很多創新的機會。

所以也有人評價：日本什么都好，就是有一點，你不可能創業，整個社會沒有給創新、創業留下任何縫隙。你舉目四望，這個社會已經成熟到了一定程度，所有可干的事情大企業們都包了，你唯一可以選擇的生存方式，就是進入職場，最好是進入大企業，然后熬年頭。

時代大潮不等人，一代新人換舊人。

未來中國還是有機會的，包括汽車領域已經很多精細制造領域超過日本。